اولین مقصد
عالمی مارکیٹ میں ایک برانڈ کے طور پر بین الاقوامی معیار کی مصنوعات بنانا تاکہ ورلڈ ٹریڈ آرگنائزیشن کے نظام کے تحت کاروباری مواقع تلاش کیٔے جا سکیں
|
|
کمپنی کا رجسٹریشن اور ٹیکس نمبر
رجسٹریشن نمبر: 1261/19890307
قومی ٹیکس نمبر 0711955-7 :
سیلز ٹیکس رجسٹریشن نمبر: 0102230200737
|
| |
|
|
مشن
قومی معیشیت میں اپنا تعاون بر قرار رکھنے کے لئے موثر مصنوعات کی پیداوار •
یشہ وارانہ اور صحت مندانہ ماحول کو یقینی بنانا •
قابل اعتماد مصنوعات بنانے کے لئے نِت نئی ٹیکنالوجی کا استعمال •
• تحقیق اور ترقی کو فروغ دینے کے لئے کسانوں کو گنےّ کی تکنیکی معلومات فراہم کرنا
|
|
ہیڈ دفتر ایڈریس
41-K ,بلاک -6، پی. ای سی ایچ ایس.کراچی
.UAN 0092-21-111-48-48-48
فون نمبر 0092-21-35303291-92
www.sakrandsugar.com
|
| |
|
چیف فنانشل آفیسر
مسٹر اماد الدین
|
قابل اعتماد کاروبار
کمپنی کو 02 مارچ، 1989 کو ایک پبلک لمیٹڈ کمپنی کے طور پر پاکستان میں شامل کیا گیا تھا اور اس کے حصص پاکستان اسٹاک ایکسچینجز پر درج ہیں. کمپنی کا پرنسپل کاروبار چینی کی تیاری اور فروخت ہے.
چینی پلانٹ میں ہر روز 7،000 میٹرک ٹن گنا کرشنگ کی صلاحیت ہے.
|
|
فیکٹری ایڈریس
دی تھارو انار، تعلقہ سکرنڈ
ڈسٹرکٹ شہید بینظیر آباد
سندھ، پاکستان
|
| |
|
|
رجسٹرار
ایم/اس جے ڈبلیو ایف ایف ایس رجسٹرار سروسز (پرائیویٹ) لمٹیڈ
،407-408، ال امیرہ مرکز
شاہراہ عراق
صدار کراچی - 74400
|
|
آڈٹ کمپنی
( مسٹر. عبدل نعیم قریشی(چیئرمین
(مسٹر جمیل اکبری (رکن
(مسٹر نیویل مہتا (رکن
|
| |
|
|
بینک
الائیڈ بینک لمیٹڈ
بینک الحبیب لمیٹڈ
حبیب بینک لمیٹڈ
میزان بینک لمیٹڈ
ایم سی بی بینک لمیٹڈ
نیشنل بینک آف پاکستان
سندھ بینک آف پاکستان
سمٹ بینک لمیٹڈ
یونائیٹڈ بینک لمیٹڈیٹڈ
بینک-الفلاح-لمیٹڈ
سونیری بینک لمیٹڈ
|
|
بورڈ آف ڈائریکٹرز
(مسٹر. دنشاہ ایچ.انکلسریا(چیف ایگزیکٹو/ ڈائریکٹر
( مسٹر جمیل اکبری (ڈائریکٹر / چیئرمین
مسٹر اماد الدین (ڈائریکٹر
( مسٹر عبدل نعیم قریشی (ڈائریکٹر
(مسٹر نیول مہتا (ممبر
(مسس فاطمہ گلام علی (ڈائریکٹر
( ڈاکٹر جمشید ایچ انکلسریا (ڈائریکٹر
|
| |
|
|
قانونی مشیر
عبدل نعیم قریشی
|
|
ایچ آر کمیٹی
مسٹر اماد الدین
(چیٔرمین)
مسٹر ( جميل أكبری (ممبر
مسٹر (نیول مہتا (ممبر |
| |
|
|
آڈیٹر
یو ایچ وی حسن نعیم اور کمپنی
چارٹرڈ اکاؤنٹنٹس |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
کمپنی سیکریٹری
مسٹر اماد الدین |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
